Descargar plantilla en PDF

¬ŅQu√© es la herramienta Mapa de actores - Stackeholder map?

Con la herramienta Stakeholders Map, el objetivo es¬†mapear ‚Äúqui√©n es qui√©n‚ÄĚ en nuestro sector, identificando¬†los posibles¬†grupos de inter√©s y de poder, para poder analizar c√≥mo pueden influir en nuestro proyecto, c√≥mo se relacionan (nos relacionamos) entre s√≠, o determinar el grado de influencia entre todos. Pero lo verdaderamente interesante es poder establecer una conexi√≥n o relaci√≥n estrat√©gica con cada uno de ellos.

 

 

 

 

 

Fuente: https://s3.amazonaws.com/media.loft.io/attachments/stakeholder_map.png

 

 

¬ŅProceso para identificar a los actores?

El proceso para realizar un buen an√°lisis de los actores o stakeholders es simple:

  1. Identifica a los stakeholders. Para ello puedes utilizar el stakeholders map.
  2. Priorízalos en función del interés y del poder de influencia sobre tu proyecto con la stakeholders matrix.
  3. Entiende la motivación de cada stakeholder en relación con tu proyecto y establece el tipo de relación estratégica para cada uno de ellos.

 

Habitualmente, se suelen clasificar los stakeholders en tres grandes grupos: los internos, los que tienen una conexión directa y los externos.

  1. Internos: empleados, accionistas, socios,…
  2. Conectados (relación directa): clientes (los podríamos clasificar por tipología), entidades financieras, distribuidores, proveedores, …
  3. Externos: gobierno, medios de comunicación, comunidades, foros, grupos de presión, sociedad en general, …

¬†¬ŅQuieres colaborar?

La herramienta est√° abierta para su mejora, puedes a√Īadir (informaci√≥n, im√°genes, ejemplos, audios…) desde la zona de comentarios aqu√≠ abajo.

¡Gracias por tu colaboración!