Herramienta DAFO

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¬ŅQu√© es la herramienta DAFO?

DAFO es la herramienta de estudio capaz de determinar la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.

 

Oportunidades: ¬Ņa qu√© buenas oportunidades se enfrenta la empresa?; ¬Ņde qu√© tendencias del mercado se tiene informaci√≥n?; ¬Ņexiste una coyuntura en la econom√≠a del pa√≠s?; ¬Ņqu√© cambios de tecnolog√≠a se est√°n presentando en el mercado?; ¬Ņqu√© cambios en la normatividad legal y/o pol√≠tica se est√°n presentando?; ¬Ņqu√© cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se est√°n presentando?

 

Amenazas: ¬Ņa qu√© obst√°culos se enfrenta la empresa?; ¬Ņqu√© est√°n haciendo los competidores?; ¬Ņse tienen problemas de recursos de capital?; ¬Ņpuede algunas de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa?

 

Fortalezas: ¬Ņqu√© ventajas tiene la empresa?; ¬Ņqu√© hace la empresa mejor que cualquier otra?; ¬Ņa qu√© recursos de bajo costo o de manera √ļnica se tiene acceso?; ¬Ņqu√© percibe la gente del mercado como una fortaleza?; ¬Ņqu√© elementos facilitan obtener una venta?

 

Debilidades: ¬Ņqu√© se puede mejorar?; ¬Ņque se deber√≠a evitar?; ¬Ņqu√© percibe la gente del mercado como una debilidad?; ¬Ņqu√© factores reducen las ventas o el √©xito del proyecto?

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Debilidades DAFO

Las debilidades se refieren a todos aquellos elementos, recursos de energía, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización.

 

También se pueden clasificar: aspectos del servicio que se brinda, aspectos financieros, aspectos de mercado, aspectos organizativos, aspectos de control.

 

Las debilidades son problemas internos que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

 

  • ¬ŅQu√© se puede evitar?
  • ¬ŅQue se deber√≠a mejorar?
  • ¬ŅQu√© desventajas hay en la empresa?
  • ¬ŅQu√© percibe la gente del mercado como una debilidad?
  • ¬ŅQu√© factores reducen las ventas?¬ŅQu√© haces mal?

Amenazas DAFO

Las amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra √©ste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario dise√Īar una estrategia adecuada para poder sortearlas.

 

Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

  • ¬ŅQu√© obst√°culos se enfrentan a la empresa?
  • ¬ŅQu√© est√°n haciendo los competidores?
  • ¬ŅSe tienen problemas de recursos de capital?
  • ¬ŅPuede alguna de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa?

Fortalezas DAFO

  • Locales amplios y c√≥modos
  • Variedad de productos.
  • Atenci√≥n personalizada con asesoramiento t√©cnico.
  • Horarios de atenci√≥n ( de lunes a domingo).
  • Trato al cliente

Oportunidades DAFO

Las oportunidades son aquellos factores positivos que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.

 

Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

  • ¬ŅQu√© circunstancias mejoran la situaci√≥n de la empresa?
  • ¬ŅQu√© tendencias del mercado pueden favorecernos?
  • ¬ŅExiste una coyuntura en la econom√≠a del pa√≠s?
  • ¬ŅQu√© cambios de tecnolog√≠a se est√°n presentando en el mercado?
  • ¬ŅQu√© cambios en la normatividad legal y/o pol√≠tica se est√°n presentando?
  • ¬ŅQu√© cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se est√°n presentando?

¬†¬ŅQuieres colaborar?

La herramienta est√° abierta para su mejora, puedes a√Īadir (informaci√≥n, im√°genes, ejemplos, audios…) desde la zona de comentarios aqu√≠ abajo.

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